Geotechnical News • March 2018
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CANADIAN GEOTECHNICAL SOCIETY NEWS
the highest qualities of citizenship and
whose contributions enrich the lives of
others. Specifically, for his “seminal
contributions to the field of geoenvi-
ronmental engineering, notably for his
pioneering research in waste barrier
systems”. Congratulations and best
wishes from the CGS, Kerry!
As we all know, our membership is
the key to the Society’s success and
strength. So, if you haven’t already
done so, please visit
.
ca
, or contact CGS National Office
(
to renew your CGS
membership for 2018.
Provided by Dharma Wijewickreme
CGS President 2017 - 2018
Message du président
Alors que nous amorçons la saison
printanière de 2018, j’ai le plaisir
d’écrire ce message pour vous faire
part de quelques réflexions et de
nouvelles de la Société canadienne de
géotechnique (SCG).
En tant que la société savante de la
géotechnique et des géosciences au
Canada, notre principal objectif a été,
et est toujours, de servir nos mem-
bres par divers moyens, notamment :
l’avancement des connaissances par la
recherche et l’innovation, la diffusion
des connaissances techniques et scien-
tifiques et la création d’opportunités
d’échange d’information entre les
universités, l’industrie et le gouverne-
ment. Nous faisons toujours bonne
figure dans ces domaines et contribu-
ons à la reconnaissance de géoprofes-
sionnels qualifiés, ce qui nous permet
d’offrir des services professionnels et
des produits géotechniques de haute
qualité à l’ensemble de la société.
L’assurance qualité est l’une des
clés de la durabilité et de la fiabilité
de ce que nous réalisons en tant que
professionnels. Avec une concurrence
de plus en plus vive sur le marché,
l’équilibre entre la qualité et le rapport
coût-efficacité est depuis longtemps
un défi majeur et devient un facteur
dominant. À cet égard, je crois qu’il
est opportun et important pour nous de
poser la question: « Comment pou-
vons-nous inciter et soutenir les géo-
professionnels pour qu’ils fournissent
des produits et des services de haute
qualité en géotechnique et justifier
une rémunération juste et appropriée
dans un environnement commercial
hautement concurrentiel? » On con-
sidère parfois que ces questions « non
techniques » devraient être traitées
par des organismes de réglementa-
tion professionnelle et d’autres entités
similaires, et qu’elles ne devraient pas
être du ressort de sociétés savantes
comme la SCG. Je crois personnelle-
ment que notre Société peut également
contribuer à cet aspect important de
nos efforts professionnels.
Notre géoprofession possède des
attributs intrinsèquement uniques
puisque nous gérons des matériaux
à base de terre qui sont extrêmement
complexes et variables et qui com-
portent des incertitudes. Par exemple,
nos approches pour la conception
de « produits géotechniques » sont
difficiles à codifier, ce qui entraîne
des défis particuliers pour assurer la
qualité d’une manière uniforme dans
notre pratique; à cet égard, ce serait
tout un défi en revanche d’essayer
de codifier des approches pour les
études géotechniques! Je crois qu’il
est opportun d’avoir une conversation
entre nous sur ces considérations non
techniques, mais importantes, liées à
l’assurance qualité. Je vous invite à
prendre un moment pour y réfléchir et
à nous faire part de vos réflexions.
Permettez-moi maintenant de vous
présenter quelques nouvelles sur les
activités de la SCG.
